Sehr geehrter Herr Fleischer/Metzgermeister,
wenn, wie aus dem druckfrischen Geschäftsbericht 2010 der VAN HEES GmbH hervorgeht, der Umsatz der deutschen VAN HEES GmbH um zehn Prozent und der Exportbereich um 20 Prozent in dem betreffenden Geschäftsjahr wuchs, so ist eine Tagung zur Prozess- und Optimierungsanalyse angezeigt, mit deren Hilfe den gestiegenen Anforderungen des Marktes und dem steigenden Wettbewerbsdruck weiterhin erfolgreich begegnet werden sollte.
Das Ergebnis:
Die VAN HEES GmbH, D 65396 Walluf hat ihre Führungsstruktur neu aufgestellt. Seit Jahresbeginn liegt die operative Leitung des Unternehmens in der Verantwortung einer erweiterten siebenköpfigen Geschäftsleitung. Die Neuorganisation der Führungsebene wurde im Rahmen dieser Strategietagung gemeinsam mit der Geschäftsführung beschlossen; ihr Ziel ist der Erhalt der Selbstständigkeit und Zukunftsfähigkeit des Familienunternehmens.
Die Aufgabenverteilung des neuen Teams stellt sich wie folgt dar:
Julia van Hees, geschäftsführende Gesellschafterin, zeichnet in der Geschäftsleitung verantwortlich für Marketing und Produktmanagement sowie für den Kundenservice. Sie ist auch Mitgeschäftsführerin der Markland Ingredients GmbH.
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Dr. Jochen Benedikt, seit zehn Jahren Exportchef, verantwortet den Vertrieb Deutschland und den Vertrieb Export. Jörg Gerstein hat dabei neben dem Verkauf Industrie und Lebensmittelhandel auch den Verkauf Handwerk und Mittelstand übernommen.
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Mark Cardon, seit 10 Jahren verantwortlich für den Vertrieb Benelux, hat jetzt zusätzlich die Vertriebsverantwortung für VAN HEES in Frankreich übernommen.
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Torsten Peters ist Leiter der Produktion in Walluf und Wuppertal, er koordiniert den Dialog zwischen Produktion und Vertrieb. Bisher war er 12 Jahre lang Vertriebsleiter für Handwerk und Mittelstand.
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Dr. Fred Siewek betreut als Geschäftsführer die Bereiche Forschung und Entwicklung, Qualitätssicherung und Technologieservice. Er ist Mitgeschäftsführer der Markland Ingredients GmbH, er vertritt das Unternehmen im Fachverband der Gewürzindustrie.
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Frédéric Vinson ist als Geschäftsführer der VAN HEES in Frankreich jetzt ebenfalls Mitglied der Geschäftsleitung.
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Jürgen Georg Hüniken ist als Vorsitzender der Geschäftsleitung verantwortlich für die Unternehmensentwicklung. Zu seinen operativen Bereichen zählen unter anderem der Einkauf, das Rechnungswesen, das Controlling und die VAN-HEES-Engagements in der Schweiz, USA und Südafrika.
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Das mittelständische Familienunternehmen VAN HEES mit seinen 400 Mitarbeitern, seinen Produktionsstätten in Walluf, Wuppertal, Forbach (Frankreich) und Capetown (Südafrika) sowie seinen weltweiten Service-Stützpunkten wurde 1947 von Kurt van Hees gegründet. Es ist spezialisiert auf die Herstellung und Vermarktung von Gütezusätzen, Gewürzen, Gewürzmischungen, Kräutern, Marinaden, Emulsionen und Aromen. Wie aus dem druckfrischen Geschäftsbericht 2010 hervorgeht, stieg der Umsatz der deutschen VAN HEES GmbH in diesem Geschäftsjahr um zehn Prozent auf 66 Millionen Euro, der Exportbereich wuchs dabei um 20 Prozent.
Die Gesellschafterinnen Brigitte van Hees, Ilonka van Hees und Julia van Hees bilden gemeinsam mit Jürgen Georg Hüniken (Vorsitzender) und Dr. Fred Siewek die Geschäftsführung.
Fazit für Sie als Fleischer/Metzgermeister:
Die dargestellte Form außergewöhnlicher Informations-bereitschaft des mittelständischen Unternehmens ist eine bedeutsame Maßnahme, Vertrauen zu generieren. Die VAN HEES GmbH signalisiert Ihnen durch die Erweiterung ihrer Führungsstruktur deutlich die Zielsetzung, Ihnen auch in Zukunft ein innovativer und verlässlicher Partner zu sein. Und: Handwerk und Mittelstand sind für das Familienunternehmen eine ganz bedeutende Zielgruppe.
Ich grüße Sie herzlich
Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Schmidt (Fleischer/Metzgerblog-Moderator),
Autor des neuen strategischen JAHRbuchs „BEST OF Fleischer/Metzger-Blog 2011!“
Verlag: Strategie-Verlag Schmidt KG
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P. S. © Copyright 2012 sämtlicher Fotos: VAN HEES GmbH
Tags: Führungsstruktur, Fleischerblog, Geschäftsjahr 2010, innovativ, Kundenservice, Metzger-Blog, Mittelstand, Optimierungsanalyse, Produktmanagement, Prozessanalyse, Wachstum
